چرخ خلق ارزش (Value Creation Wheel) یک مدل استراتژیک است که توسط لوئیس مانوئل سیلوا لوپز (Luis Manuel Silva Lopes) توسعه داده شده است. این مدل با هدف کمک به سازمان‌ها، استارتاپ‌ها و کسبوکارها برای پیدا کردن راه‌حل‌های نوآورانه و ایجاد ارزش در بازار طراحی شده است. این چرخ بر اساس پنج مرحله اصلی کار می‌کند که به کسبوکارها کمک می‌کند تا از دیدگاه‌های مختلف به مشکلات و فرصت‌ها نگاه کنند و راه‌حل‌های بهینه‌ای برای رشد و توسعه پیدا کنند.
مراحل اصلی چرخ خلق ارزش:
- تشخیص مشکل یا فرصت: اولین قدم شناسایی دقیق مسئله یا فرصتی است که سازمان با آن مواجه است.
- جستجوی راه‌حل‌ها: در این مرحله، سازمان به جستجو و بررسی طیف گسترده‌ای از راه‌حل‌های ممکن می‌پردازد.
- ارزیابی و اولویت‌بندی: در این مرحله، راه‌حل‌های مختلف از نظر قابلیت اجرایی و اثربخشی ارزیابی و اولویت‌بندی می‌شوند.
- تدوین استراتژی: راه‌حل‌های برتر به‌عنوان بخشی از یک استراتژی کلی برای خلق ارزش انتخاب و توسعه داده می‌شوند.
- اجرا و ارزیابی مجدد: در نهایت، راه‌حل‌های انتخاب‌شده اجرا می‌شوند و فرآیند به‌صورت دوره‌ای ارزیابی می‌شود تا بهبود یابد.
چرخ خلق ارزش به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به‌جای تمرکز بر یک راه‌حل از پیش تعیین‌شده، از طریق یک فرآیند باز و انعطاف‌پذیر به نتایج بهتری دست پیدا کنند. این مدل به‌ویژه برای نوآوری، حل مسئله‌های پیچیده، و توسعه محصول یا بازار بسیار مؤثر است.